Help! moordende bedrijfscultuur

Tijdens mijn opleiding en jarenlange ervaring waarin ik verschillende baantjes heb gehad zie dat de sfeer steeds nijpender wordt. Men moet steeds harder werken, groeiende concurrentie aan meer hogeropgeleide en het steeds zwaarder en onzekerder situatie worden voor ongeschoolden of met weinig opleiding.

Het bekende oorzaak en gevolg zoals bijvoorbeeld de komst van internet in de jaren 70 en de steeds innoverende technologie waarvan het bedrijfsleven voor grotendeels van profiteert. Helaas zijn de mensen en daarmee de werkcultuur enorm aangetast. Door toenemende concurrentie en de crisis moeten gewone werklui harder werken. Het gevolg is dat men ook steeds minder toleranter is geworden. Het respect voor elkaar is weg, slecht leiders die zichzelf geweldig vinden enzovoort.

Omdat het me niet lukt om voltijd te gaan werken omdat ik voltijd student ben ben ik via een studiegenoot aan een enqeteurs baantje gekomen voor nood, want alleen van een studiebeurs kan ik niet rondkomen helaas….. Maar wat ik zie op mijn werk is gewoon schrikbarend, al niet moderne slavernij! Ik stoor mij aan de volgende punten:

- als je naar toilet gaat moet je dit op het bord schrijven;

- je hebt een pauze van een 20 minuten per werkdag;

- als je maar 1 minuut op je werk te laat komt, dan mag je weer naar huis.

Het vervelende vind ik het meest wanneer ik naar de toilet moet. Vaak moet je dan wachten totdat de gene van de toilet komt, terwijl je blaas op knappen staat!

Je mag maar 2 keer per uur naar de toilet, en 2 keer per uur. Nu wilde ik thee gaan halen, dan moet je eerst toestemming vragen? Vervolgens ging ik thee halen, kon ik geen suiker vinden, kwam een van de supervisors aan met het verzoek waarom? het zo lang moest duren?

Morgen ga ik ontslag nemen want dit trek ik gewoon niet!

Laat een reactie achter

Neo soul en plankton

” Ik weet niet of het door de warmte komt die ik voel, maar ik voelde mij vandaag ontzettend moe en zwaar… Het was net alsof er zakken gemaakt van zand zich tussen mijn beenderen, ribben, kuiten, handen, onder mijn armen en dijbenen huisden. Heel even was het alsof ik zelf van zand gemaakt was, net zo onzichtbaar en natuurlijk zoals het stille oker bruine mystieke Sahara zand in Marokko”.

Denk maar aan een soortgelijk gevoel (ken je vast wél) . Het gevoel wanneer je een halve dag op het strand in het zand hebt gelegen. Juíst!, dat zware gevoel! Noú, zo voelde ik mij vandaag, zucht!

‘Ons lichaam moeten we met zorg behandelen en respect wanneer zij/hij protesteert’. Ik heb geleerd dat lichaam en geest een zijn. In sommige religies bestaat er zelfs nog zoiets als een soul. Nou die ‘soul’ voelde zich vermoeid, dorstig en passieloos….want die heb ik een beetje verwaarloosd.

”Nu moet je je voorstellen dat we op een dag als mens wel duizenden prikkels doorkrijgen, die de hersenen allemaal moet verwerken. Ik vergelijk dit proces met biodiversiteit, het een voedt het ander. Zo is het als de Kabeljauw uit de Noordzee wordt  leeg gevist, zal populatie aan haring zich gaan vermenigvuldigen, en zodra, de haring wordt leeg gevist, dan wordt plankton de lul in de cyclus voor overleving. En plankton is noodzakelijk voor voedsel en zuurstof voor andere organismen. Geen zuurstof kan ‘de dood’ betekenen. Voor vele meest prachtige schepsels die onze aarde aan ons voor niets kado deed, totdat wij deze kapot maakten voor onze eigen zelfzucht, en nu x prijs voor moeten betalen, en die alleen maar zal oplopen, wat natuurlijk logische is….”

Nou goed, eigenlijk wilde ik vertellen over hoe gezellig het gisteren in het Bimhuis was. Een avond voor zangers en muzikanten om ervaring op te doen en improviseren…. Dit is elke dinsdag in Amsterdam. Volgende week wil ik weer…. Er zaten leuke muzikanten tussen… Anyway. Nu ben ik mensen aan het zoeken om een bandje te vormen in de richting: nu soul, soul, jazz, pop, en wereldmuziek met Marokkaanse darboeka!

Dat is nogal lastig, maar ik blijf het proberen, en gewoon nétwerken totdat….

Ik geef de hoop nog niet op!

Laat een reactie achter

La Melodia

”Het is toch wel weer verfrissend dat er een duo van Nederlandse bodem eens flink

op los rapt. En dan ook een FEMALE. Buy bien chica! Voor mijn gevoel begon de Nederlandse hiphop dood te bloeden. Ik weet dat een tijdje iedereen ook opeens Nederlands wilde rappen, zo irritant! Kijk!, voor de jeugd kan ik wel begrijpen werken sommige artiesten als ”aspiration injection”, dit kan voor kinderen uit moeilijke gezinnen nog wat enige hoop bieden.

”Mc Melodee werkt stimulerend, net als een soort Aphrodisiac” ook al ben ik niet lesbisch”. De zangeres is goedgebekt, fris, leuk, energiek, en talentvol. Zo zie je maar dat er toch nog typetjes zijn die gewoon in hen eigen ding geloven, en niet met de meute mee wil doen. Ik heb naar de clip ‘Time’ op youtube beluisterd. De zangeres bezit in mijn ogen een internationale uitstraling; ze zou zo van mij naar New York kunnen, want die heeft ze.

Ik ben daarom blij dat er toch nog talenten hier in Nederland tevoorschijn komen en we niet allemaal blijven hangen bij rappers zoals Osdorp posse, Yesser en al het andere… Maar dat is mijn mening….. No hard feelings!

Laat een reactie achter

‘Ik kreeg een paar tientjes’

‘Ik kreeg een paar tientjes’

27 april 2010, 12:00 uur | BNR.nl
Door: Christine Lucassen

Hans Croes (53) is sinds 1 april algemeen directeur bij Axent, de uitvaartverzekeraar die investeringsmaatschappij Egeria eerder dit jaar van Aegon kocht.

U werkte uw hele werkzame leven in het bank- enverzekeringswezen. Een jeugddroom?
‘Nee. Ik wilde fysiotherapie gaan doen, maar kwam er niet tussen. Toen zei mijn moeder: “Dan ga je toch lekker een jaar werken?!” Zo kwam ik bij ABN Amro. Na een tijdje zei iemand: “Je doet dit best handig, wil je in het stagetraject meelopen?”‘

Wat maakt het werken bij een bank of verzekeraar interessant?
‘De financiële wereld is een leuke wereld, en ik vind het adviseren van mensen, het werken met mensen heel leuk. Sinds ik in 1986 regiodirecteur Leven bij Delta Lloyd werd, heb ik altijd in verzekeringen gewerkt. Verzekeringen grijpen heel diep in het leven van mensen in. Daarbinnen zijn uitvaartverzekeringen voor mensen heel belangrijk.’

Wat gebeurt er in de branche?
‘We komen uit een wereld waarin alle rituelen wat bijvoorbeeld kerkdiensten betreft heel erg vastliggen. De individualisering van de samenleving zie je hier nu heel sterk. Het is leuk om het met vrienden te hebben over de muziek die je op je uitvaart wilt. Wat blijft, is dat mensen hun nabestaanden niet met de financiële en operationele rompslomp rond hun uitvaart willen opzadelen.’

Waar loopt uw eigen uitvaartverzekering?
‘Die heb ik niet. De verzekering die mijn ouders bij mijn geboorte voor me hadden afgesloten, heb ik afgekocht toen ik uit huis ging. Ik kreeg een paar tientjes, waar ik toen heel blij mee was. Sindsdien heb ik er wel over nagedacht, ook aanbiedingen gehad, maar ik heb gewacht. Ik sluit hem in augustus af, dan hebben we ons nieuwe product gelanceerd.’

Laat een reactie achter

‘Soms vragen klanten me wie er nu écht de baas is in het bedrijf’

vergroot foto

‘Soms vragen klanten me wie er nu écht de baas is in het bedrijf’

10 mei 2010, 11:00 uur | FD.nl
Door: Marjan Bleeker

‘Met geldzaken is het soms lastig om jong te zijn’, weet de succesvolle ondernemer Olcay Gulsen, door schade en schande wijs geworden.

// <![CDATA[// <![CDATA[
document.write('');

// ]]>

‘Niet zo hard groeien’,

‘Niet zo hard groeien’, verzucht Olcay Gulsen (29) van vrouwenmodemerk SuperTrash als ze met een Red Bull op de bank ploft van haar hoofdkantoor in Amsterdam Zuid-Oost. Haar krullen vallen precies op de juiste plek over haar schouder, haar ultrahoge hakken bungelen boven de grond. ‘Mijn doel voor 2010 is om niet zo hard te groeien als met de 100% van vorig jaar.’

Terwijl de modewereld zucht en steunt onder de crisis, gluurt de jonge directeur van het miljoenenmerk vrolijk naar haar werknemers. Die hangen de zandkleurige zomercollectie voor 2011 op aan koperen rekken in de grote open ruimte.

Heftig

De 29-jarige Armeens-Koerdische baas van SuperTrash (‘Lekker heftig hè, die naam!’) kocht zes jaar geleden de rechten om in Europa en Azië het modemerk op de markt te mogen brengen. Ook de ontwerpen en de productie nam ze voor haar rekening. ‘Ik had eerder de vrouw ontmoet die in Hollywood een winkeltje had met deze merknaam. Ze verkocht er haar eigen modelijn en wilde de wereld veroveren. Mode voor de superjonge, zelfstandige ambitieuze vrouw, zeg maar.’

De Amerikaanse in Hollywood had ambities, maar volgens Gulsen geen vechtersmentaliteit. ‘Ze had altijd alles vanzelf gekregen. Omdat ik én kan knokken, én heel zakelijk ben, verwachtte ik dat ik het merk zou kunnen uitbouwen.’

Vechter

En dat lukte: binnen een paar jaar zette de Hollandse vechter in Europa en Azië een groot merk neer. Terwijl de VS het nog steeds moesten doen met het winkeltje in Hollywood. Vorig jaar kreeg Gulsen ook de Amerikaanse markt erbij. ‘Ze gunde het me.’ Nu verkoopt de jonge ondernemer kleding, schoenen en tassen in 24 landen, vanuit 1600 winkels en op internet. Afgelopen maand introduceerde ze in Nederland een franchiseformule voor brandstores. Er zijn er nu vier, eind dit jaar tien.

‘Die brandstores lagen nog niet in de planning hoor. Ik vind het erg hard gaan.’ Maar omdat Van As Beheer, die ook de Hugo Boss-winkels uitbaat, met een voorstel kwam, heeft ze nu maar vast de sprong gewaagd. ‘En samen met een bedrijf met zoveel ervaring is dat natuurlijk fantastisch.’

Naar eigen zeggen lopen de winkels goed. Maar hoeveel ze omzet en hoeveel winst ze haalt, wil ze liever niet kwijt. ‘Dan gaat Quote me weer bellen voor een gesprek’, giechelt ze. Wel geeft ze aan dat de omzet boven de euro 15 mln zit maar de euro 20 mln niet haalt.

De euro 20 mln haalt ze nóg niet, moet daarbij gezegd, want SuperTrash groeit snel. In 2008 met ongeveer eenderde, vorig jaar verdubbelde de omzet en dit jaar haalt ze met gemak weer een omzetgroei van 30%.

Royaal

De winst stopt ze grotendeels terug in het bedrijf. ‘Het meeste investeer ik in SuperTrash. Maar ik geef mezelf een royaal salaris hoor’, zegt de vrouw die uit een arm gezin uit Waalwijk komt. ‘Ik rij een grote witte Porsche Cayenne en sta bekend als een spender.’ En dat in een wereld waarin ook bijvoorbeeld haar vriend Edgar Davids leeft. Gulsen: ‘Ik vind dat ik dat heb verdiend. Ik heb nooit een cent geleend. Ik heb altijd alles eerst verdiend en daarna pas uitgegeven. Dat ik nu een prettige levensstijl aanhang, moet kunnen.’

Ze heeft nooit overwogen om met een investeerder in zee te gaan of geld te lenen bij de bank. ‘Ik kan me niet voorstellen de baas te zijn van een organisatie waarin alles is gericht op wat er onder de streep staat. En dat gebeurt toch altijd met investeerders. Het is mijn belang dat telt in dit bedrijf en zo moet het blijven.’

Geheim

Wat het geheim is van haar succes? ‘Het belangrijkste is dat ik samen met het personeel helemaal tot de doelgroep behoor, we zijn de doelgroep.’

Dat de 33 vrouwen en twee mannen tussen de 18 en 33 jaar bij SuperTrash weten wat er in de modewereld gebeurt, is duidelijk. Bijna iedereen loopt op een verschillende variant van tien centimeter hoge hakken. Mooie figuren in strakke broeken met zandkleurige nonchalante flinterdunne bloesjes. Hier en daar een hoed.

Midden in de doelgroep zitten, is één voordeel. Heel flexibel zijn, is een ander, weet Gulsen. ‘Mode verandert snel. Soms werken we twee maanden aan een collectie, maar besluit ik drie weken voor de deadline dat we een heel andere lijn moeten pakken. Dan heb ik ergens een nieuwe trend opgepakt en moeten de ontwerpers opnieuw beginnen.’ Dat kan lastig zijn, geeft ze direct toe. ‘Ik ben impulsief, dynamisch en ik hou van vrijheid. Maar dat is ook mijn kracht. Ik heb een hecht team. Een nieuwe medewerker is óf binnen een jaar weg, of blijft.’

Impulsief

Naast haar impulsieve karakter zijn de werktijden soms reden voor vertrek. ‘We werken veel omdat we het leuk vinden. Ik ben hier zelf tussen 09.00 uur en 20.00 uur. Dan ga ik naar huis, eet ik en schets nog wat. Of ik kruip bij mijn vriend op de bank en praat over werk.’

Een andere succesfactor is volgens Gulsen het aanvankelijke geldgebrek. ‘Daardoor heb ik “out of the box” leren denken. Ik geef geen kapitalen uit aan campagnes, zoals je vaak ziet in de modewereld. Vroeger had ik er het geld niet voor, nu vind ik het niet nodig.’ Maar als Bavaria vraagt of ze een oranje WK-jurkje wil ontwerpen, twijfelt ze niet. ‘Ik zorg er dan voor dat ik de campagne zelf mag invullen – met onder anderen mijn vriendin Sylvie van der Vaart als model – zodat die niet alleen de bierdrinker aanspreekt, maar ook mijn doelgroep. Zo’n campagne is enorm. En kost me niets. Integendeel. Alle honderdduizend jurkjes zijn al weg.’

Serieus

Om de groei te managen, heeft Gulsen nogal wat moeten leren. Bijvoorbeeld hoe ze met haar voorkomen serieus genomen wordt in een zakelijke wereld. ‘Soms vragen klanten nog steeds wel eens wie nou écht de baas is van het bedrijf. Ook met geldzaken is het soms lastig jong te zijn. Ik kwam eens bij de bank, waar de medewerker me zei dat ik li-qui-di-teits-problemen kon krijgen door mijn snelle groei. Weet je wel wat dat is meisje, voegde hij eraan toe. Nu weet ik dat ik dat soort situaties voor moet zijn. Ik vertel bij zakelijke gesprekken direct in één zin wat mijn doel is van de bijeenkomst om vervolgens te vragen wat het zijne of hare is. Ik moet nu eenmaal harder strijden dan een blanke. En dan ben ik ook nog vrouw. En jong.’

Laat een reactie achter

‘Bouw ontdekt flexibele arbeidsmarkt’

Welke trends ziet u op de arbeidsmarkt in deze sector?

‘De bedrijven in de bouwsector ontdoen zich als gevolg van de crisis massaal van overtollig personeel en werken intussen aan een flexibele schil. Een andere trend is de vergrijzing. Er ontstaat daardoor in de komende jaren een behoefte aan jongeren, maar het onjuiste imago van de sector — zwaar werk in weer en wind — zit tegen.’

vergroot foto

‘Bouw ontdekt flexibele arbeidsmarkt’

12 mei 2010, 15:00 uur | FD.nl

Siegfried Mulder (40) is algemeen directeur van Continu (80 interne medewerkers, acht vestigingen, omzet 20 mln euro). Dit bedrijf, actief in detachering en werving & selectie, heeft scherp zicht op de industrie en de bouwsector. ‘Na de industrie ontdekt de bouw de flexibele arbeidsmarkt.’

‘Na de kaalslag onder architecten — 30% van de sector is weggevaagd — is het de beurt aan bouwbedrijven. Er zijn er te veel voor het aantal projecten dat in de komende jaren op stapel staan. Er zullen dit jaar honderden bouwbedrijven verdwijnen.’

Wat moet gebeuren?

‘De huizenmarkt zit potdicht. Vooral voor lagere middeninkomens wordt huren of kopen zo langzamerhand onbereikbaar. Corporaties moeten zorgen voor een betere doorstroming door regelmatig een inkomenstoets te houden. Ook is er een disbalans in vraag en aanbod van koopwoningen. Financiële instellingen dienen zich flexibeler op te stellen. Waarom zijn hypotheekverstrekkers zo gefixeerd op een vast arbeidscontract? Ze kunnen ook kijken naar de competenties van hun cliënten en in het verlengde daarvan naar de kansen van hen op de — flexibele — arbeidsmarkt.’

Laat een reactie achter

VS Vandaag: Wall Street opent lager

14 mei 2010

AMSTERDAM (DJ)–Wall Street zal vrijdag naar verwachting lager openen, vanwege voortdurende zorgen over de fiscale problemen in de eurozone en een mogelijk onderzoek naar de bankensector, ondanks beter dan verwachte macro-economische data.

De futures van de Amerikaanse beurzen geven een half uur voor opening aan dat de Dow Jones Industrial Average (DJIA) en de Nasdaq een lagere opening tegemoet gaan.

De S&P 500 futures staan 9,50 punten lager op 1137,75. Afgezet tegen de fair value, zal de DJIA omgerekend 76,14 punten lager openen.

De Nasdaq 100 futures staan 15,50 punten lager op 1916,25. Afgezet tegen de fair value, zal de Nasdaq omgerekend 12,09 punten lager openen ten opzichte van de vorige slotstand.

Vanwege het nieuws een dag eerder dat Goldman Sachs, Morgan Stanley, UBS, Citigroup, Credit Suisse, Deutsche Bank, Credit Agricole en Merrill Lynch mogelijk zullen worden onderzocht door de Amerikaanse autoriteiten in verband met onjuiste informatieverstrekking aan kredietbeoordelaars, staan de financials vrijdag opnieuw onder druk.

Op macro-economsich vlak werd vrijdag voorbeurs bekend dat de detailhandelsverkopen in april in de Verenigde Staten onverwacht zijn gestegen. Op maandbasis namen de verkopen met 0,4% toe, waarbij vooraf werd gerekend op een daling van 0,1%.

Het Amerikaanse warenhuisketen Nordstrom kan vrijdag rekenen op de aandacht van de beleggers nadat de eerstekwartaalcijfers van de retailer achterbleven bij de verwachtingen. Het bedrijf rapporteerde donderdag nabeurs over het afgelopen kwartaal een nettowinst van $116 mln, ofwel $0,52 per aandeel, op een omzet van 2,09 mrd, waar vooraf werd gerekend op een winst van $0,55 per aandeel.

Ook Blockbuster rapporteerde de bedrijfsresultaten over het afgelopen kwartaal. De Amerikaanse video- en dvd-verhuurketen rapporteerde een verlies van $65,4 mln, in vergelijking tot een winst van $27,7 mln in dezelfde periode een jaar eerder. De omzet daalde tot $939,4 mln, van $1,09 mrd een jaar eerder.

De Amerikaanse kledingketen J.C. Penney presenteerde voorbeurs over het eerste kwartaal van 2010 conform de verwachtingen een nettowinst van $60 mln, ofwel $0,25 per aandeel, van $25 mln een jaar eerder, op een omzet van $3,93 mrd.

Op de macro-economisch agenda staan later op de dag om 15.15 uur de industriele productie, om 15.55 uur het consumentenvertrouwen gemeten door de Universiteit van Michigan en tot slot om 16.00 uur de bedrijfsvoorraden.

De industriele productie is volgens de verwachting van economen in april in de Verenigde Staten gestegen met 0,8%, van een stijging van 0,1% een maand eerder. De benutting van de capaciteit komt naar verwachting uit op 73,8%, van 73,2% in maart.

Economen vooraf geraadpleegd door DJ rekenen op een stijging van het consumentenvertrouwen gemeten door de Universiteit van Michigan tot 73,5, van 69,5 een maand eerder.

Tot slot wordt verwacht dat de bedrijfsvoorraden in de Verenigde Staten in maart zijn toegenomen met 0,4%, tegenover een stijging van 0,5% een maand eerder.

Door Patrick Buis, DJ: +31-20-5715200; patrick.buis@dowjones.com

Laat een reactie achter

Chillin

Je zou denken dat we nu in mei zitten we wat warmer weer zouden hebben; ”maar nee hoor.. ” Gisteren gewerkt, vandaag ga ik mijn best doen om te luieren, wat natuurlijk heerlijk is! Het liefst deed ik het met een Pina colada in mijn handen op een warm terras, maar inmiddels moet ik wel onderhand weten HOE het weer in dit kikkerlandje is…pff

Laat een reactie achter

Ademsteun

Het kan wel eens gebeuren dat je een kleine hapering ervaart als je een frase zingt. Dat is waarschijnlijk een ademsteunprobleem. Stel je in dit geval voor dat de frase die je zingt één doorgetrokken lijn is, zonder onderbrekingen. Oefen dit eerst zonder medeklinkers en voeg daarna de medeklinkers weer toe maar blijf aan de lijn denken. Succes!

(Bron: Jeroen Manuhutu)

Laat een reactie achter

Questioning the Monday Blues

Na een sollicitatiegesprek voor een bijbaan twee weken geleden (op een maandag), ben ik gezellig met een vriendin die een bijbaantje voor me had geregeld, een bak koffie gaan drinken bij Replay café in de Amsterdamse Kalvertoren. We kennen elkaar via de International Music & Management opleiding aan de Hogeschool INHolland. Ik was er toen mee gestopt, maar we zien elkaar nog… We hebben de zelfde interesses. Zij is ook singer & songwriter van voornamelijk reggae (schrijf ik het zo goed hihi), drum & bass muziek!

Op weg naar huis moest ik nog avond eten kopen. Omdat ik geen zin had om vanavond te koken, heb ik maar een bak Foe Yong Hai gehaald. Dit vind is een van de betere magnetron maaltijden van de Albert Heijn. Een tijdje vond ik de Marokkaanse Cous Cous wel lekker, maar die is geloof ik uit de schappen gehaald, ook de Mexicaanse bonen met gehakt!, en dat was het. Ik heb zo een beetje van alles bij de Albert Heijn wel geprobeerd! Een tijdje waren de spagetti en andere kleine bakjes pasta’s nog wel te eten, maar dat smaakt nu naar azijn… écht heel vies!!!!!!

Na een weekend van rustig aan doen na drukke Koninginnen dagen, pak ik de draad op. Vanmorgen was ik dan vroeg de deur uit, door het miezerig typische Hollands weer, met paraplu in mijn rechterhand, die mij tijdens mij tijden het lopen droog hield voor wat ‘casual’  boodschappen.  ” Terug thuis, achter de computer gaan zitten met flinke kop thee, om mijzelf weer back in de routine te transformeren”.

De ‘Monday Blues feeling’ dwingt mij om  naar mijn eigen gemaakte realiteit te kijken, en werkt zo als een spiegel. Me enige tegenzin zet ik mijn werkzaamheden voort. Zo focus is ik mijn op mijn wensen, en dat zijn er een aantal voor deze week….

Een aantal jaren geleden heb ik o.a.  als koorzangeres voor Startdust Theater gezongen in een musical, zes dagen per week, en in alle Nederlandse theaters met ons groepje gestaan. Hierna heb ik zo af en toe wat demo’s opgenomen, maar verder werd het nooit echt wat… En daar wil ik nu verandering in zien. ” Omdat het bij een gepassioneerde zanger of zangeres of schrijver het altijd zal blijven kriebelen, én daar ben ik nu…”   Zo heb ik een aantal songs die ik aan het instuderen ben, want ik wil mijn repertoire uitbreiden met ‘jazz en pop‘ songs.

Stiekem kan ik ook wel genieten van de Monday Blues met Ella Fitzgerald die door mijn koptelefoon weerklinkt….. Wat  een gevoel…. Haar muziek werkt gewoon heilzaam…. Voel me alweer stukken beter.

Laat een reactie achter

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.